Um es neuen Mitarbeitern zu ermöglichen, sich schnell in das Team zu integrieren, die Unternehmenskultur und die erforderlichen Kenntnisse zu verstehen, hat die Sinton Group kürzlich eine zweitägige Onboarding-Schulung für neue Mitarbeiter im Quartal 2024 durchgeführt. Wang Fuhua, Vorsitzender der Sinton Group, Chen Hui, Direktor für Personal und Verwaltung der Sinton Group und General Manager von Yancheng Suyuan Electromechanical Technology Co., Ltd., und andere nahmen an der Eröffnungszeremonie des Kurses teil.
Bei der Eröffnungsfeier begrüßte Vorstandsvorsitzender Wang Fuhua die neuen Mitarbeiter im Namen des Unternehmens herzlich. Er erklärte, dass die Einstellung neuer Mitarbeiter dem Unternehmen neue Vitalität verlieh, die die Zukunft des Unternehmens und die treibende Kraft für seine nachhaltige Entwicklung sei. Ich hoffe, dass jeder diese Ausbildungsmöglichkeit schätzen, fleißig lernen und seine Fähigkeiten und Qualitäten kontinuierlich verbessern kann. Unterdessen stellt der Vorsitzende Wang Fuhua auch die folgenden Anforderungen an alle:
Positiv, willig, Teamstärke und positive Energie. Bei Schwierigkeiten entscheidet die Einstellung über alles. Ich hoffe, dass neue Mitarbeiter stets eine positive Einstellung bewahren und sich auch in Zukunft jeder Herausforderung mutig stellen können. Bereit zu sein ist sowohl Weisheit als auch Mut. Ich hoffe, dass neue Mitarbeiter lernen können, bereit zu sein und ihre berufliche Entwicklung mit einer langfristigen Perspektive zu betrachten. Die Macht eines Einzelnen ist begrenzt, aber die Macht eines Teams ist unendlich. Nur wenn wir eng zusammenarbeiten, können wir gemeinsam verschiedene Herausforderungen bewältigen und eine Win-Win-Situation für Einzelpersonen und Teams erreichen. Ein Team voller positiver Energie kann das Potenzial jedes Einzelnen fördern und das Team zusammenhalten und kampfeffektiver machen. Deshalb hoffen wir, dass jeder aktiv positive Energie weitergeben, alle um uns herum mit seinen positiven Handlungen anstecken und gemeinsam eine positive und aufstrebende Arbeitsatmosphäre schaffen kann.
Entwicklung ist die harte Wahrheit. Dieser Satz ist nicht nur ein Slogan, sondern auch eine Anleitung zum Handeln. Wir müssen stets einen Sinn für Entwicklung bewahren, ständig nach Möglichkeiten suchen, auf Herausforderungen reagieren und unsere eigene nachhaltige Entwicklung erreichen. Gleichzeitig müssen wir uns darüber im Klaren sein, dass Entwicklung ein komplexer Prozess ist, der eine umfassende Berücksichtigung verschiedener Faktoren erfordert. Wir müssen einen ruhigen Geist bewahren, Marktveränderungen und Entwicklungstrends rational analysieren und Entwicklungsstrategien formulieren, die unserer tatsächlichen Situation entsprechen. Ich bin davon überzeugt, dass wir, solange wir uns beharrlich weiterentwickeln und unsere eigenen Stärken und Fähigkeiten kontinuierlich verbessern, auf jeden Fall in der Lage sein werden, im harten Wettbewerb hervorzustechen und noch mehr brillante Erfolge zu erzielen.
Erreiche die Größe anderer. Andere zu erreichen, bringt nicht nur Respekt und Dankbarkeit ein, sondern ermöglicht einem auch, ein Gefühl innerer Zufriedenheit und Leistung zu erleben. Gleichzeitig ist es auch etwas, sich selbst zu erreichen, wenn man andere erreicht. Indem wir anderen beim Wachstum helfen, können wir nicht nur neues Wissen und neue Fähigkeiten erlernen, sondern auch unsere Schiffs- und Teamfähigkeiten trainieren. Dies ist eine Win-Win-Wahl und auch ein nachhaltiger Entwicklungspfad.
Dieser Schulungskurs hat eine Reihe praktischer und theoretischer Kurse sorgfältig zusammengestellt. An diesem Tag, mit der Unternehmenskultur als Kern, werden neue Mitarbeiter dazu angeleitet, den Entwicklungsprozess, die Missionsvision, die kulturellen Konnotationen und die Mitarbeiterwachstumskanäle des Unternehmens tiefgreifend zu verstehen, wodurch Resonanz entsteht und ein einheitlicher Kern des Unternehmensgeistes entsteht. Dieser Kurs wird von Chen Hui, dem Leiter für Personal und Verwaltung der Gruppe, geleitet. Mit ihrem sanften und ansteckenden Unterrichtsstil hat Chen neuen Mitarbeitern ermöglicht, den einzigartigen Charme der Unternehmenskultur zu erleben. Alle brachten zum Ausdruck, dass sie die Unternehmenskultur aktiv leben und ihre Anstrengungen zur Entwicklung des Unternehmens beitragen werden.
Auch für neue Mitarbeiter ist die Schulung zu finanziellen Grundlagen ein großer Gewinn. Dieser Kurs wird von Yang Lijuan, dem Leiter der Finanzabteilung der Gruppe, geleitet. Durch das Erlernen grundlegender Finanzkonzepte und Steuerkenntnisse haben neue Mitarbeiter ein klareres Verständnis der Finanzarbeit erlangt, was für alle von großer Bedeutung ist, um die Arbeitseffizienz zu verbessern und das Risikobewusstsein bei ihrer zukünftigen Arbeit zu stärken.
Die Produktwissensschulung am zweiten Tag vermittelte neuen Mitarbeitern ein umfassendes Verständnis der Flaggschiffprodukte des Unternehmens. In diesem Segment wurden Zhu Yingchun, der General Manager der Xingtai Heating Company, und Wang Xiaodan, der General Manager der Xingtai Energy Company, eingeladen, allen ihre wichtigsten Produkte vorzustellen. Durch die Erläuterung der Eigenschaften, Vorteile und Anwendungsszenarien der Produkte entwickelten alle ein starkes Interesse an den Produkten des Unternehmens und brachten ihr Bestreben zum Ausdruck, Produktkenntnisse zu erlangen und den Kunden bessere Dienstleistungen zu bieten. Am Schulungsort teilten Zhang Qiaolan und Chen Feng, leitende Kollegen aus der Vertriebsabteilung der Thermal Power Company, auch ihre Verkaufserkenntnisse mit allen. Dieser Erfahrungstransfer hilft nicht nur neuen Mitarbeitern in der Vertriebsabteilung, Vertriebsfähigkeiten zu erlernen, sondern ermöglicht auch neuen Mitarbeitern in anderen Positionen, ein besseres Verständnis für die Nöte und Schwierigkeiten der Vertriebsarbeit zu entwickeln.
Der Kurs zur Geschäftsetikette, der von Chen Feng, dem Vertriebsleiter des Thermounternehmens, geleitet wurde, brachte nicht nur erhebliche Fortschritte in der Sprache und im Verhalten neuer Mitarbeiter, sondern bot auch wirksame Anleitung und Unterstützung bei der Einhaltung der Etikette und anderen Aspekten.
Darüber hinaus organisierte das Unternehmen auch neue Mitarbeiter zu Besuchen in der Konzernzentrale und am Produktionsstandort. Durch Besuche vor Ort haben neue Mitarbeiter ein intuitiveres Verständnis des Betriebsmodells und der Produktionsprozesse des Unternehmens gewonnen und sind voller Vertrauen in die Gesamtstärke und Entwicklungsaussichten des Unternehmens.
Die Abschlussprüfung bildete schließlich den erfolgreichen Abschluss der zweitägigen Schulung für neue Mitarbeiter. Durch die Prüfung stellten neue Mitarbeiter nicht nur ihre Lernerfolge unter Beweis, sondern legten auch eine solide Grundlage für ihre Entwicklung im Unternehmen.
Das Onboarding-Training für neue Mitarbeiter ist als wichtiger Teil des Gruppenziels, eine lernende Organisation aufzubauen und ein leistungsstarkes Team aufzubauen, von weitreichender Bedeutung für den Erfolg. Durch Schulungen integrierten sich neue Mitarbeiter schnell in die Firmenfamilie und wurden zu einer neuen Kraft in der Unternehmensentwicklung. Ihr Beitritt und ihr Wachstum werden der Geschäftsentwicklung des Unternehmens neue Vitalität und Dynamik verleihen. Das Unternehmen wird außerdem die Onboarding-Schulung für neue Mitarbeiter weiter verstärken und so eine starke Talentförderung für die langfristige Entwicklung des Unternehmens bieten.
Autor/Herausgeber: Huang Jian
Dreharbeiten: Zhang Lu
Rezensiert von: Chen Hui
