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2024-04-02

Aufbau einer lernenden Organisation und Aufbau eines Hochleistungsteams – Sinton Group startet die Schulungsreihe „Employee Strong Foundation and Energy Enhancement 2024“.

Im sich schnell verändernden Geschäftsumfeld sind kontinuierliches Lernen und die Verbesserung der persönlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu wichtigen Triebkräften für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen geworden. Als Reaktion auf die Anforderungen dieser Ära startete die Xingtai Group am 24. Februar offiziell die Phase des „Employee Strong Foundation and Energy Enhancement Series Training 2024“ mit dem Ziel, durch systematisches Training und Lernen ein Hochleistungsteam aufzubauen und die Transformation weiter voranzutreiben eine lernende Organisation.

Die Gruppe legt großen Wert auf diese Schulungsmaßnahme. Bei der Eröffnungszeremonie des Schulungskurses hielt Wang Fuhua, Vorsitzender der Xingtai Group, eine wichtige Rede. Der Vorsitzende betonte, dass wir im aktuellen, sich schnell verändernden Marktumfeld vor Herausforderungen und Chancen stehen. Um die Kernwettbewerbsfähigkeit des Unternehmens kontinuierlich zu verbessern und eine nachhaltige Entwicklung zu erreichen, müssen wir den Aufbau des Mitarbeiterteams kontinuierlich stärken und die umfassende Qualität und beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeiter verbessern. Die Durchführung dieses Strong Foundation and Energy Enhancement Series Training Class ist für uns eine wichtige Maßnahme, um aktiv auf Marktveränderungen zu reagieren und die Entwicklung des Unternehmens voranzutreiben. Hier hoffen wir, dass die Auszubildenden Folgendes erreichen können: Die eine besteht darin, Lernmöglichkeiten zu schätzen und sich aktiv an der Ausbildung zu beteiligen. Alle Studierenden sollten diese Lernmöglichkeit voll ausschöpfen und sich mit ganzem Herzen der Ausbildung widmen. Wir sollten nicht nur aufmerksam zuhören und uns gute Notizen machen, sondern auch aktiv nachdenken und kommunizieren und so das erlernte Wissen in die Fähigkeit umwandeln, praktische Probleme zu lösen. Die zweite besteht darin, sich auf die praktische Anwendung zu konzentrieren und die Fähigkeiten kontinuierlich zu verbessern. Lernen dient der besseren Praxis, und wir sollten das erlernte Wissen eng mit der praktischen Arbeit verknüpfen, um unser berufliches Niveau und unsere umfassende Qualität kontinuierlich zu verbessern. Gleichzeitig sollten wir den Mut zur Innovation und Praxis wagen, ständig neue Arbeitsmethoden und Ideen erforschen und Weisheit und Stärke zur Entwicklung des Unternehmens beitragen. Die dritte besteht darin, die Einheit und Zusammenarbeit zu stärken und eine gemeinsame Kraft zu bilden. Die Kraft eines Teams ist unendlich. Wir müssen die Kommunikation und den Austausch in der Ausbildung stärken, das gegenseitige Verständnis und Vertrauen stärken und eine gute Atmosphäre der Einheit, Zusammenarbeit und gemeinsamen Entwicklung schaffen. Nur so können wir besser auf die Herausforderungen des Marktes reagieren und die strategischen Ziele des Unternehmens erreichen.

Um die Schulungsatmosphäre zu beleben und die Interaktion und Kommunikation zwischen den Mitarbeitern zu verbessern, plante der Gastgeber für die Eröffnungsfeier des Schulungskurses eigens ein entspanntes und interessantes interaktives Spiel, das es den Auszubildenden ermöglichte, sich mit Lachen und Freude auf eine Lernreise zu begeben.

Im Schulungskurs lud die Gruppe den internen Trainer Chen Feng als Hauptredner ein und bot den teilnehmenden Mitarbeitern wunderbare Marketing-Teambuilding-Kurse an. Als Vertriebsleiter verfügt Chen Feng über umfangreiche Marketingerfahrung und fundierte Teammanagementfähigkeiten. Er lieferte den Auszubildenden anhand anschaulicher Fallbeispiele und einfacher Erklärungen eine detaillierte Analyse der Kernelemente und Schlüsselschritte des Marketing-Teambuildings. Im Kurs erläuterte Lehrer Chen nicht nur, wie man ein effizientes und kreatives Marketingteam aufbaut, sondern führte auch ausführliche Diskussionen über Kommunikationsfähigkeiten, Geschäftsetikette und andere Aspekte.

Die teilnehmenden Mitarbeiter hörten aufmerksam zu und äußerten große Vorteile. Durch diese Schulung vertiefte jeder nicht nur sein Verständnis für Marketing-Teambuilding, sondern erlernte auch viele praktische Methoden und Fähigkeiten. Diese Kenntnisse und Erfahrungen werden sie in die Praxis umsetzen und mit ihrem Einsatz zur Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen.

Darüber hinaus hat die Gruppe die Auswahlmethode „Gold Medal Dozent“ eingeführt, um ein Dozententeam aufzubauen und zu pflegen, um die kontinuierliche Entwicklung der Schulungsbranche der Gruppe zu fördern und die Standardisierung und Systematisierung des Schulungssystems der Gruppe zu fördern. Nach jeder Schulungsmaßnahme bewerten die teilnehmenden Mitarbeiter anhand eines Fragebogens die Wirksamkeit der Schulung des Ausbilders. Die Einführung dieser Auswahlmethode bietet Dozenten nicht nur eine Plattform, um ihre Talente zu präsentieren, sondern bringt auch neue Impulse in die Ausbildungsbranche der Gruppe. Durch die Auswahl herausragender „Goldmedaillen-Ausbilder“ wird die Gruppe die Lehrbegeisterung und den Innovationsgeist der Ausbilder weiter fördern und die Entwicklung des Ausbildungssystems auf ein höheres Niveau fördern.

Zukünftig wird die Gruppe den Aufbau einer lernenden Organisation weiter vertiefen, das Schulungssystem und den Lernmechanismus kontinuierlich verbessern und mehr Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten für die Mitarbeiter schaffen. Gleichzeitig wird die Gruppe aktiv neue Lernmethoden und -mittel erforschen und anwenden, um sich an das sich ständig ändernde Marktumfeld und Geschäftsanforderungen anzupassen und kontinuierliche Innovation und Entwicklung des Unternehmens zu fördern. Freuen wir uns darauf, dass die Xingtai Group beim gemeinsamen Aufbau leistungsstarker Teams und lernender Organisationen noch mehr brillante Erfolge erzielt!

Autor/Herausgeber: Huang Jian

Dreharbeiten: Zhou Jianxin und Zhang Lu

Rezensiert von: Chen Hui